為積極響應公司“質量品牌年”的戰略號召,南北分公司承建的建工大廈項目,以高度的責任感和使命感,將“追求卓越質量,打造精品工程”的理念深植于項目建設的每一個環節,全面吹響了質量攻堅的號角。
一、 深化思想認識,筑牢質量根基
項目伊始,項目部便組織全體管理人員及協作隊伍深入學習公司“質量品牌年”活動的核心精神與具體要求。通過專題會議、質量宣誓、宣傳展板等多種形式,統一思想,明確目標。項目部強調,質量是企業的生命線,是品牌價值的核心體現,建工大廈項目不僅是一項建設任務,更是展示公司技術實力與管理水平、鍛造企業品牌形象的窗口工程。全體員工必須樹立“質量第一、精益求精”的強烈意識,將高質量標準內化于心、外化于行。
二、 健全管理體系,強化過程管控
為確保質量目標落地,項目部構建了以項目經理為第一責任人的質量管理網絡,層層壓實責任。一是完善制度體系。依據國家規范、行業標準及公司質量管理制度,結合項目特點,修訂并細化《項目質量管理實施細則》《關鍵工序質量控制要點》等文件,使質量管理有章可循、有據可依。二是強化技術先行。施工前,組織專項技術交底,針對深基坑、高大模板、鋼結構安裝、幕墻工程等重難點環節,編制詳盡的專項施工方案并通過專家論證,從技術源頭上保障質量。三是狠抓過程控制。嚴格執行“三檢制”(自檢、互檢、專檢)和工序交接驗收制度,對鋼筋、混凝土、防水材料等主要原材料實行進場復試和見證取樣,杜絕不合格材料用于工程。采用BIM技術進行管線綜合排布與碰撞檢查,優化施工方案,減少返工。引入第三方檢測機構,對實體質量進行獨立抽測,用數據說話,確保過程受控。
三、 聚焦創新驅動,提升工藝水準
項目部積極推廣應用建筑業十項新技術和綠色建造技術,以技術創新賦能質量提升。例如,在混凝土結構中推廣使用高強鋼筋和預拌混凝土,確保結構安全耐久;在節能方面,采用高性能保溫材料和節能門窗系統;在施工過程中,應用鋁合金模板、附著式升降腳手架等新型工具式裝備,提高施工精度與效率,減少質量通病。設立“質量創新工作室”,鼓勵一線技術人員和工人開展小發明、小革新,解決實際施工中的質量難點,營造“人人關注質量、人人改進質量”的濃厚氛圍。
四、 注重細節雕琢,鑄造精品實體
“精品工程”源于對細節的極致追求。項目部樹立“樣板引路”制度,在各分項工程大面積施工前,先制作實體樣板或工序樣板,經業主、監理共同驗收確認后,作為后續施工的實物標準。對地面平整度、墻面垂直度、磚縫均勻度、管道排布美觀度等觀感質量細節,設立高于規范的內控指標。裝飾裝修階段,更是精雕細琢,注重色彩搭配、收口處理、成品保護,力求達到功能與美學的和諧統一,打造經得起時間檢驗的精品空間。
五、 培育質量文化,構建長效機制
項目部將質量文化建設作為一項長期工作來抓。定期開展質量評比、技能比武活動,評選“質量標兵”和“優秀班組”,樹立榜樣,激發全員創優爭先的熱情。建立質量問題追溯與問責機制,對出現的質量隱患和問題,堅持“四不放過”原則(原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過),促使質量管理形成閉環。
建工大廈項目通過一系列扎實有效的舉措,將“質量品牌年”活動的要求轉化為具體的施工實踐和管理行動。目前,項目主體結構質量優良,安全文明施工態勢平穩,正朝著既定創優目標穩步邁進。南北分公司將以建工大廈項目為示范,持續深化全員質量意識,全面提升工程品質,以更多的精品工程夯實公司品牌基石,為實現公司高質量發展貢獻堅實力量。